为深入贯彻落实“十五五”规划纲要关于公立医院高质量发展的部署要求，紧扣高水平医院建设目标，近日，临床研究党支部与绩效党支部联合开展“党建引领·数智赋能·双融双促”共建活动。党委委员、副院长刘红梅出席活动，并对临床研究工作作出具体指导。活动以省二医绩效考核试点办法为抓手，以医院党委书记李观明同志在《健康报》发表的《构建数智驱动的医院治理新模式》为理论指引，积极探索党建与业务深度融合的创新路径。

党委委员、副院长刘红梅在指导讲话中强调，临床研究是高水平医院建设的核心引擎，绩效考核是精细化管理的关键抓手。她要求两支部以共建为契机，将数智治理理念贯穿临床研究全流程，依托大数据平台实现研究质量、效率与绩效评价的协同优化，切实将党建优势转化为创新发展的实际成效。

活动中，两支部深入学习李观明书记关于“数智驱动医院治理新模式”的核心要义，围绕如何以数字化手段破解临床研究绩效管理难点展开研讨。临床研究党支部聚焦科研项目全周期管理，提出构建“临床研究数字化绩效看板”，实现关键指标动态监测；绩效党支部结合试点办法，就数据驱动的绩效分配、资源配置优化等提出细化方案。双方建立“支部共建任务清单”，明确在临床研究绩效评价体系建设、数智化管理工具开发、党员数智能力提升等6个方面协同发力。

此次共建突出“三个融合”：一是党建与战略融合，将高水平医院建设目标与数智治理理念贯穿共建全过程；二是机制与数据融合，以绩效考核“指挥棒”联动临床研究与精细化管理，推动数据要素赋能业务提质；三是队伍与能力融合，通过联合主题党日、数智技能培训等，着力培养“懂党建、精业务、善数智”的复合型人才。活动现场，两支部联合启动“临床研究绩效数字化提升”专项工作，针对研究团队关注的考核节点与数据应用难题形成4项优化建议。

立足新发展阶段，两支部将持续深化共建机制，以“十五五”规划为指引，全面落实李观明书记关于数智治理的前瞻布局，推动党建、临床研究、绩效管理在数智化轨道上同频共振，为医院高质量发展注入强劲红色动能与创新活力。